根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定


ʱ䣺2019-09-13

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  根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,建设项目总经理的职权有()。

  【解析】项目总经理有如下职权:①组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;②组织工程设计、大红鹰现场报码室,施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位;③编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;④编制项目财务预、决算;⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;⑥组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;⑦在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;⑨负责生产准备工作和培训有关人员;⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收;⑪拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;⑫组织项目后评价,提出项目后评价报告;⑬按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;⑭提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

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